更新时间:3天前
曾先生
| 40岁| 本科| 10年以上工作经验 |已婚 |法学类
户籍:广东深圳
现居住:广东深圳
求职意向
期望职位:COO/副总裁/副总经理,总监,销售总监
期望行业:不限
期望薪资:20K以上/月|想在深圳市工作
求职状态:我目前已离职,可快速到岗
189****0567
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自我描述
1、自参加工作以来,一直奋战在销售和销售管理一线,历任销售员、组长、销售经理、销售总监、副总、总经理之职,一线销售经验和技巧十分丰富; 2、市场突破力强,具备敏锐的市场触觉,深谙销售之道; 3、擅于团队组建、培训、指导和管理,项目和团队管理经验丰富; 4、团队协作精神和高度的责任感,擅于发现解决问题; 5、执行力一流,环境适应能力强; 6、具有出色的协调沟通能力和人际关系处理能力,工作积极主动,思维活跃; 7、擅于资源整合,积累了良好的政府、社会资源关系。
教育经历
2002-9 至 2005-5
[2年8个月]
本科|兰州大学|法学
1998-9 至 2001-6
[2年9个月]
大专|九江学院|法学
工作经历(TA工作了12年3个月,共做了4份工作)
2018-7 至今
[1年6个月]
副总经理|深圳汐池舟幸运分分彩计划网技术服务有限公司
工作职责:深圳汐池舟幸运分分彩计划网技术服务有限公司是一家专事于水处理——技术和设备;以提供高压静电场循环水处理技术方案服务、解决水循环系统中结垢问题的幸运分分彩计划网新型服务公司。基于上海同济大学多年研发成果,推出的高压静电场冷却循环水处理设备:可适用于电力、钢铁、石化、化工、水泥、造纸、制药、化纤、纺织印染、食品加工、机械等诸多工业领域。我于2018年3月就职公司销售副总一职,在总经理领导下全面管理开展销售工作。 1、制定公司发展战略规划、业务发展计划; 2、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 3、制定公司销售模式,建立销售网络;  4、组建销售团队,制定完善销售管理制度及公司相关管理制度; 5、合理支配和控制销售费用; 6、领导售后服务工作,为用户提供满意的产品和服务; 7、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 8、带领销售团队全力完成销售任务。
2013-11 至 2018-6
[4年7个月]
总经理|深圳川吉排放贸易有限公司
工作职责:本公司主要从事碳资产项目投资开发(CDM项目、VER项目、PCDM项目及CCER项目)及碳顾问、碳盘查及核查、碳金融等,主要客户是政府职能部门、企业事业单位、风电、光伏、水电、垃圾处理、生物质、林业碳汇等新能源幸运分分彩计划网类项目投资企业和电力、钢铁、化工、水泥、有色、造纸等控排放企业。 我于2013年11月入职本公司,一、全面负责公司运营管理; 二、组织实施公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案; 三、组织实施讨论通过的新上项目; 四、组织指挥公司日常经营管理工作,代表公司签署有关协议、合同、合约和处理相关事宜; 五、决定组织体制和人事编制; 六、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告; 七、加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象; 八、主持制定和完善公司的各项规章制度; 九、研究并掌握市场发展变化情况,全面负责公司业务的市场拓展、人力资源开发和计划财务工作; 十、公司发展的其他各项工作。
2009-9 至 2013-10
[4年1个月]
销售总监|深圳嘉德瑞碳资产股份有限公司
工作职责:本公司主要经营范围涵盖碳资产投资咨询、低碳课题研究、CDM项目开发、方法学开发、企业碳管理业务等;主要目标客户为电力投资公司、新能源投资公司、央企和国企等大型公司。我于2009年9月入职本公司,在公司总经理的直接领导下,.组织与管理销售团队,出色完成甚至超额完成公司销售目标,组织管理70多个项目,其中一单项目整体收益近4亿元。 1、制定完善公司发展战略规划、业务发展计划; 2、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 3、组织搞好市场情报收集和管理工作,及时收集竞争对手的情报和顾客的情报,以便公司获得更广阔的市场;  4、销售队伍的组建和管理;招募、培训、激励、考核下属员工,负责对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘以及协助下属员工完成下达的任务指标; 5、合理支配和控制销售费用; 6、组织建立销售网络, 7、领导售后服务工作,为用户提供满意的产品和服务; 8、组织编制并按时向总经理汇报营销合同签订、履行情况及指标完成情况; 9、顺利完成销售任务。
2007-5 至 2009-6
[2年1个月]
分公司总经理|金德管业集团
工作职责:本公司是一家上市公司,主要经营化学管道,目标范围主要是工程建设项目、市政管网、房地产公司、设计院等,我于2007年5月入职公司,就职于四川成都、宜宾和贵州贵阳、遵义等4家分公司,历任销售员、组长、销售部经理和分公司总经理,在供职公司期间,尽职尽责,工作出色,多次完成总部和上级交给的工作任务,负责贵阳分公司期间带领团队顺利突破销售额5000万元大关。 1、全面主持分公司的日常经营管理与对外业务沟通协调工作,努力营造良好的企业发展运营内、外部环境; 2、对分公司重大经营活动在职责范围内勇于正确决策、遇事不推诿,敢于承担责任;忠于企业; 3、带领分公司全体人员,负责区域销售工作,完成区域销售业绩指标; 4、及时了解同行业产品市场变化情况,定期向总公司提供所辖区域的市场状况信息,为总公司的总体布局提供可靠的依据; 5、根据市场变化,及时了解同行业产品价格的变化情况,在预算内控制成本增长点; 6、建议任命各部门负责人,并规定其职责权限和相互关系,率领属下完成总公司的各项目标; 7、负责经济合同有关事宜的总体协调和审定,并督促合同的执行完毕; 8、正确处理与政府机关各部门、发展商的关系; 9、掌握财务知识,定期进行财务状况分析,监督财务管理; 10、对公司的资金、固定资产及一切公物具有监督管理责任;盘活资金运行,及时回收工程款,防止呆、坏帐发生,严肃财经纪律; 11、定期以书面形式向总公司述职; 12、多次出色完成总部下达的销售任务; 13、及时处理上级交办的临时工作任务。